строим компании полный ИТ-контур
Объединяем разрозненные данные компании в единую систему, а поверх неё — поддержку принятия решений на ИИ-агентах. Сначала фундамент, где сходятся все цифры бизнеса, потом умные агенты, которым есть на что опереться.
выстраиваем систему, которую потом можно масштабировать
диагностика
Разбираем процессы и данные компании: где ручная работа, где теряются часы и деньги, что реально стоит автоматизировать, а что нет. Интервью с владельцами процессов, разбор систем и того, в каком состоянии данные.
Карту процессов «как есть», приоритизированные точки автоматизации с оценкой эффекта в деньгах и смету внедрения. Готовый документ, по которому можно двигаться дальше — с нами или самостоятельно. Даже если на нём и остановитесь, он остаётся у вас.
управленческий учёт
Собираем разрозненные данные — маркетплейсы, 1С, банк, Excel — в единый контур и строим на нём управленческую отчётность: баланс, ОПиУ, движение денег, перспективный кэшфло. Настраиваем автообновление и контроль качества данных.
Живую финансовую картину бизнеса, которая обновляется сама. Видно, где теряется маржа и где заморожены деньги в запасах, — фактически функционал финансового директора в системе. Это фундамент: пока данные разрознены, ИИ оптимизировать нечего.
оптимизация на ии
Поверх выстроенного контура ставим ИИ-агентов. Они разбирают данные и приносят команде готовые решения по конкретным процессам — закупки, цены, запасы, отзывы — и учатся на правках людей. Начинаем с подсказок, дальше берут рутину на себя.
Систему поддержки принятия решений поверх ваших данных. Агенты снимают рутину с людей и подсвечивают, что докрутить в бизнесе. Дальше — дообучение под вас и расширение на новые процессы по мере роста.
вся платформа или один процесс
весь путь
Нужен полный контур — проходим все три этапа: данные → учёт → ИИ. На выходе система, которая заменяет разрозненные сервисы и часть ручной работы, а решения принимаются на живых цифрах, а не на ощущениях.
отдельный процесс
Болит что-то одно — автоматизируем один процесс без всей стройки. Например, только закупки или только управленческую отчётность. Позже к нему всегда можно достроить остальное.
что вы получаете после диагностики
Диагностика — не «консультация», а документ, с которым можно работать: хоть с нами, хоть самим, хоть с другим подрядчиком.
- карта процессов как есть: кто что делает руками, сколько это стоит в часах
- топ-5 точек автоматизации с оценкой эффекта в часах и деньгах
- что автоматизировать не нужно — и почему
- смета внедрения с приоритетами и этапами
- требования к данным и доступам для старта
- если в компании уже есть своя BI — как подключить её к нашим данным: Metabase, Tableau, Power BI, Looker или любой SQL-клиент
Фиксированная цена, которую считаем на бесплатной встрече и закрепляем до старта. Главное слагаемое — сколько человек в компании владеет процессами: чем больше отделов и ответственных, тем больше интервью и разбора.
собственник ведёт всё сам
Малый бизнес или селлер: процессы завязаны на одного-двух людей, систем немного. Разбираем быстро.
появились отделы
Средний бизнес: закупки, финансы, операционку ведут разные люди. Интервью с каждым владельцем процесса.
несколько направлений
Крупный бизнес с руководителями направлений и, возможно, несколькими юрлицами. Глубокий разбор и выезд.
на цену влияют ещё глубина отчёта, состояние данных и выезд на площадку. при внедрении от 300 000 ₽ половина стоимости диагностики зачитывается
кастомный ИИ-агент на рынке — 1,5–3 млн ₽. у нас — от 300 тысяч
Разница не в качестве, а в том, что ядро уже построено: модель прогноза, витрины данных, платформа. Вы платите за адаптацию под ваши процессы, а не за разработку с нуля. Внедрение агента — от 300 000 ₽, кастомные системы и учёт — 100 000–500 000 ₽ в зависимости от объёма. Сопровождение — от 15 000 ₽/мес: агент живёт, дообучается и не ломается при изменениях в ваших системах.
что уже работает у клиентов
агент по закупкам
Считает, что и сколько заказать: сводит остатки на всех площадках, складе, в пути и на производстве с прогнозом спроса и приносит готовый список к заказу.
- экономит менеджеру ~12 часов в неделю
- прогноз по ходовым позициям попадает в спрос на 75–80%
- правки менеджера запоминает и учитывает со следующего дня
агент по управлению карточкой
Ведёт карточку целиком — остатки, цены, отзывы, история изменений — и связывает события между собой: где поднять цену перед дефицитом, откуда пошёл негатив.
- снимает с менеджера ~15 часов в неделю
- подсказывает не только проблему, но и её причину
агент «финансовый директор»
Читает управленческую отчётность: считает маржинальность по каждому SKU, ловит аномалии в расходах, держит финконтроль и приносит инсайты по P&L.
- комментирует отчётность словами, а не только цифрами
- подсвечивает, где теряется прибыль и что докрутить
платформа управленческого учёта
Данные всех площадок, 1С и Excel — в едином хранилище, обновление за сутки, поверх дашборды P&L, продаж и остатков.
- 6 компаний на сопровождении
- контроль качества данных: сверка с личными кабинетами площадок
цифры экономии — наши замеры на реальных клиентах, не маркетинговые оценки. на демо показываем то, что работает, и честно отделяем это от планов
NDA до старта
Соглашение о конфиденциальности подписываем до диагностики. Доступы — по сервисным ключам с минимально необходимыми правами, отзываются в один клик на вашей стороне.
оптимально под клиента
Строим под задачу: облачная структура — где нужны скорость и масштаб, изолированная система в вашем контуре — где данные чувствительны. Данные разных клиентов не смешиваются, прямой доступ к своим у вас остаётся всегда.
флагманские и локальные модели
Для умных, сложных разработок берём флагманские модели. Для чувствительных данных — локальные модели в вашем контуре: работают внутри и ничего не выносят наружу. Каждой задаче — свой уровень.
Наталья Миронова
Больше 10 лет в данных и финансах: от оценки кредитных рисков крупного бизнеса до стратегии управления данными в группе Сбера. Сильная сторона — бизнес-процессы: видит, где компания теряет время и деньги, и умеет перестроить их так, чтобы бизнес работал эффективнее.
встреча на 60–90 минут — бесплатно и ни к чему не обязывает
Расскажете, как устроены процессы и где болит. Мы честно скажем, где ИИ даст эффект, а где проблема не в ИИ и дешевле решить её по-другому. Уйдёте как минимум с мнением со стороны, а дальше решите, идти ли в диагностику.
вопросы, которые задают на первой встрече
чем вы не занимаетесь
Не внедряем 1С и ERP, не делаем корпоративные порталы и чат-ботов «для галочки». Не продаём ИИ ради ИИ: если процессу нужен не агент, а нормальный регламент или один толковый Excel — так и скажем на первой встрече, это дешевле для всех.
у нас процессы не про маркетплейсы — вы справитесь
Механика наших внедрений не привязана к маркетплейсам: везде одно и то же — данные из нескольких систем, сотрудник, который сводит их руками, и повторяющиеся решения поверх. Именно это мы и автоматизируем. А честный ответ, подходим ли мы под вашу специфику, — ровно то, что даёт диагностика.
что если после диагностики мы не захотим продолжать
Ничего — отчёт остаётся у вас, обязательств нет. Диагностика спроектирована как самостоятельный продукт: с картой процессов и сметой вы можете пойти к любому подрядчику или сделать часть своими силами.
сотрудники будут саботировать — они боятся, что их заменят
Агент не заменяет человека — он снимает рутину, а сотрудник становится владельцем агента: проверяет сигналы, правит решения, управляет. Сопротивление — нормальная часть внедрения, мы работаем с ним через вовлечение: агент учится на правках самого сотрудника, и довольно быстро тот начинает считать его своим инструментом.
кто будет поддерживать это после внедрения
Мы, по подписке сопровождения. Агент — не проект «сдал и ушёл»: меняются ваши системы, процессы и данные, агент должен меняться вместе с ними. Поэтому модель сервисная: вы платите за то, что он работает и развивается.